bet356亚洲版本体育■ 李文 自行开放的花不是春天，只有春天有万千紫红色的花朵。证券行业也是如此。一个健康、成熟、有韧性的资本市场，不仅需要具有强大端到端能力的综合性投资银行，也需要在专业领域运营的专业券商。构建发展不平衡、多元共生、功能互补的产业生态系统，不仅是证券行业消除同质竞争困境、实现高质量发展的现实选择，也是关系资本市场服务实体经济能力的战略命题。当前，证券业正处于由“竞争规模化”向“功能强化”转型的关键阶段。销售部门数量、首次公开发行认购金额和资产管理规模长期以来一直是主要指标衡量证券公司实力的指标。但随着我国经济从高速增长阶段转向高质量发展阶段，实体经济对资本市场服务提出了更加多元化、更加复杂的要求。科技创新企业需要资本陪伴全生命周期，传统产业现代化需要并购重组的专业支持，具有区域特色的产业集团需要“实事求是”的金融服务解决方案，居民资产管理需求的精细化需要“买方投资顾问”式的细致服务。新时代，企业作为资本市场主要参与者，提供的金融服务不仅要“全面”，还要“适应性”，不仅要“专业”，还要“精准”。 《中央委员会的建议》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的文件》规定，“鼓励金融机构集中力量主业、完善治理、分散式发展。”在这一指导方针下，各大券商通过并购重组、组织创新增强核心竞争力，力争成为具有国际竞争力的“航母级”投资银行。有的公司依靠股东资源，探索互联网分支机构的轻量化运营模式。不同的机构生动地描绘了证券行业风雨飘摇的发展、转型、提升的图景。 “大而善”与“小而美”不是零和竞争，而是多元力量相互抵消、优势互补，各显所长，共同为实体经济作出贡献。中国经济的韧性和活力源自多元化的产业门类、多元化的区域发展和丰富的企业结构。差异性不同的市场主体对金融服务的需求存在很大差异，从“硬科技”到“专业创新”，从传统制造业到现代服务业，从传统大企业到中小企业。这种需求的多样性自然要求金融服务供给侧的多元化和适应性。大型证券公司凭借规模优势和综合能力，服务国家战略，肩负引领创新发展“第一雁”责任，发挥支撑技术创新、产业现代化、区域合作等重大战略的“支柱”作用。我国中小证券公司通过区域深层次发展、产业集中和聚焦客户群发展，填补了大型机构难以填补的细分市场空白，为地方经济、特色行业和中小企业提供更加“个性化”的金融服务。两者可以形成互补、功能互补的有机整体，实现为实体经济“精准滴灌”的服务目标。我们希望各券商都能按照适合自己的轨迹“评价自己的美”。所有市场主体都能获得同等的金融服务，实现“共享美好”。当一名潜水员共生生态系统形成，分散发展力量显现，证券业“百花齐放”计划将为中国式现代化伟大征程注入更强劲的经济动能。
（编辑：蔡青）
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